001 — Studio
情報はあるのに使われない。
魅力があるのに伝わらない。
理解されても行動されない。
届けたい体験と、届いている体験の間にある
構造的なズレを発見し、整える。
「伝わらない」を「行動される」に変える設計を行います。
— Self Check / こんな状態になっていませんか
ひとつでも当てはまるなら、
それは「ズレ」が起きているサインです。
その違和感には、構造的な理由があります。
002 — Gap / ズレの構造
デザインが問題なのではありません。
「届けたい体験」と「届いている体験」の間に
ズレが生まれているのです。
— 01 / Information Gap
整理された情報は、「制度」として届く。
人は制度を読まない。自分ごとの文脈に置かれたとき、はじめて動く。
— 02 / Meaning Gap
「良さ」は作り手の文脈で語られることが多い。
価値が価値として機能するのは、相手が自分ごとして受け取れたときだけ。
— 03 / Action Gap
「わかった」と「動く」は別のこと。
行動を生む導線と、感情的な確信が設計されていないと、人は止まる。
003 — Service / できること
ブランド・Web・プロダクト・採用——
思想が伝わらない、体験がバラバラに見える、
そのズレを発見し、整える。
滋賀県を拠点に、UX/UIデザインを軸とした体験設計を行うスタジオ。
木下貴博が一人で運営しています。
— 01
Phase 01 — Diagnosis
現状の問題点を可視化する。
ユーザー視点での違和感を抽出し、
「なぜ伝わらないのか」の構造的な理由を明らかにします。
— 02
Phase 02 — Translation
意味を再定義し、受け取られ方を変える。
「届けたい体験」と「届いている体験」のズレを埋める
構造・言語・導線を設計します。
— 03
Phase 03 — Implementation
設計を、感じられる形にする。
UI・ビジュアル・空気感・質感まで、
体験として届く形に落とし込みます。
004 — Cases / 実績
何をつくったかではなく、何がどう変わったか。
— 01
社内UX / 情報設計
社員が情報を探さなくなっていた
情報が「制度」として整理されていた。人は制度を読まない。
「人生イベント」単位で情報を再設計。制度ではなく、自分ごとの文脈に置き換えた。
迷いが減り、行動導線が明確化。情報への自発的なアクセスが増加。
— 02
Web / ブランド体験設計
世界観はあるのに、サイトが「カタログ」になっていた
商品の情報が整理されていた。しかし人は「体験したい場所」を探している。
「どんな体験ができるか」を起点に構造を再設計。感情の動線から情報を配置した。
滞在時間の延長、問い合わせ率の改善。「雰囲気が伝わった」という声が増加。
— 03
アプリ / UX設計
機能はあるのに、使われなかった
「できること」が整理されていた。しかし人は「自分の今」から動く。
「今日、何をしたいか」を起点にした導線設計。状況と感情から入る構造へ変換。
初回利用完了率が改善。リピート利用に繋がる体験の定着が確認された。
— Next
005 — Contact
まずはズレを一緒に整理しましょう。
課題が言語化できていなくても構いません。
「なんか伝わってない気がする」でいい。
そこから始めます。
通常2営業日以内にご返信します。
まず話すだけでも歓迎です。
— Case / 実際の翻訳を見る
実際のプロジェクトでは、どのように「届けたい体験」と「届いている体験」のズレが翻訳されているのか。
道頓堀 屋台村 祭の事例を見てください。
— 01 / Brand Experience Design / Web