Osaka Yataimura
道頓堀 屋台村 祭

道頓堀川沿いに誕生した屋台村には、串カツ・海鮮・お好み焼きなど多彩な屋台が並ぶ。入場無料・毎日営業・アクセス抜群——条件は揃っていた。しかし「ただ食べに行く場所」として認識されると、それは無数にある飲食エリアのひとつに過ぎなくなる。

課題は食べ物ではなかった。屋台村には、屋台文化固有の体験価値があった。それは距離感・会話・空気・祭りの空間——しかしその価値がWebに出ると、メニューとアクセス情報だけになって薄まっていた。

ユーザーリサーチと現場観察を通じて、屋台体験の核心が見えてきた。レストランと屋台の違いは「料理の質」ではない。人との距離感・会話・偶然性・祭りの空気——それが屋台に人を引き寄せる本質だった。

道頓堀川沿いという立地も重要だった。水辺・夜・提灯・喧騒——この「場の空気」が屋台体験を完成させていた。観光客にとっては「本物の大阪」への入口であり、地元客にとっては「日常の中の非日常」だった。

↑ SVGサンプル図。実際に設計したペルソナは以下の通りです。

Experience Strategyの核心は、屋台の本質を「料理の提供」から「祭りの体験」へ再定義することだった。人・距離感・会話・空気——これら4つの体験軸を設定し、すべての設計判断の基準とした。

Brand → Experience → Touchpoints → Design の4層構造で屋台文化をブランド体験として設計した。

* これはイメージサンプルです。実際の成果物は受注後、プロジェクトの内容に合わせて設計・制作します。

↑ SVGサンプル図。実際に設計した戦略ドキュメントは以下の通りです。

Experience Strategyで定義した4つの体験軸（人・距離感・会話・空気）を、Webデザインとして実装した。赤い提灯・道頓堀川・夜の空気——これらをビジュアル言語として体系化し、情報設計に落とし込んだ。

ブランド体験の再定義により、道頓堀 屋台村 祭は「たくさんある飲食エリアのひとつ」から「大阪の屋台文化を体験できる場所」としてのポジションを獲得した。WebからSNSまで一貫した体験設計が、来場者の「また来たい・人に伝えたい」という感情を生み出した。